2022杭州pmp在線(xiàn)證怎么考，不想努力啦？不，你想！來(lái)PMP認證了解下，伴隨PMP認證對薪資的影響，PMP項目管理，PMP項目管理告誡，PMP認證考試口訣，PMP培訓機構的售后服務(wù)重要嗎，pmp證書(shū)是什么證書(shū)，pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢，PMP培訓班有哪些比較好的帶你快速入門(mén)。

1.PMP認證對薪資的影響

如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變，可以先從最直觀(guān)的工資待遇上面去說(shuō)，這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢。根據相關(guān)數據發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》第10版，受訪(fǎng)者中該證書(shū)持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。

2.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程，因此某種程度講，我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著(zhù)我們對未知缺少規劃，對變化缺少應對。

3.PMP項目管理告誡

如果猴子錯位的情況在所難免，那么作為項目經(jīng)理，你必須勇敢，明確自己的責任和義務(wù)，承擔責任，在錯誤中反思自己的工作方法，從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的，承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕，明確權力和責任的界限，并在項目層面落實(shí)。

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4.PMP認證考試口訣

其實(shí)在我們任何的考證規則中都會(huì )有一些前輩幫我們總結出口訣，比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境，看到“公司有過(guò)類(lèi)似項”一選項中找‘組織過(guò)程資產(chǎn)”.看到“顧問(wèn)角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

5.PMP培訓機構的售后服務(wù)重要嗎

PMP是國際認證，非專(zhuān)業(yè)人士不懂更詳細的問(wèn)題。 因此，在考察 PMP 培訓機構時(shí)，服務(wù)往往會(huì )被忽視。 事實(shí)上，服務(wù)有很大的不同。 對于PMP認證，我們不僅考慮提前獲得資格和注冊，而且在獲得證書(shū)三年后更新證書(shū)。 因此，在選擇PMP培訓機構時(shí)，應注意PMP培訓服務(wù)。

6.pmp證書(shū)是什么證書(shū)

前天有個(gè)小伙伴問(wèn)我，PMP證書(shū)是什么證書(shū)？我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書(shū)，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過(guò)。試卷為中英文兩版本。

7.pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢

PMP的培訓線(xiàn)上和線(xiàn)下完全是看自己接受哪個(gè)，當初考PMP的時(shí)候本來(lái)是打算報線(xiàn)下的，但是因為自身工作原因，線(xiàn)下培訓太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線(xiàn)上的培訓機構的服務(wù)也是比較好的，但是現在狠多機構魚(yú)龍混雜，而且現在選擇機構的上一定要選擇PMI認證授權培訓機構.

8.PMP培訓班有哪些比較好的

其實(shí)每個(gè)機構都有各自的優(yōu)勢。每個(gè)機構都是站在自己機構去想。課程模式和培訓時(shí)間是否適合自己，并要看整體提供什么樣的服務(wù)，還需要在試聽(tīng)下，關(guān)鍵是看你怎么學(xué)，能不能抽出時(shí)間學(xué)習?？偟膩?lái)說(shuō)，線(xiàn)上學(xué)習時(shí)間相對自由些，并有每周考試和章節練習鞏固，這樣學(xué)習即不無(wú)聊，也能學(xué)進(jìn)去。

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