最近[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓班排名-靠譜pmp機構是大家想要去了解和咨詢(xún)的，為了讓大家了解PMP認證，小編給大家整理了關(guān)于PMP認證培訓哪些內容，PMP項目管理體系，PMP認證考試通關(guān)訣竅，PMP的含金量高在哪里，PMP有用嗎，PMP考試有什么注意事項。

1.PMP認證培訓哪些內容

第四階段：這是現階段，需要項目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn)，增強數字化能力的補充，提升系統思維、工具使用能力，甚至引領(lǐng)數字化建設和轉型。 同時(shí)，對行業(yè)經(jīng)驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養，產(chǎn)生獨特的知識體系，還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項目管理實(shí)踐，橫向對齊自身認知和能力的短板。

2.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規范的設定上，可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節點(diǎn)，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點(diǎn)。 在實(shí)際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規避了靈活的風(fēng)險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

3.PMP認證考試通關(guān)訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設日志”.看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

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4.PMP的含金量高在哪里

它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立，專(zhuān)業(yè)程度自不用質(zhì)疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫(xiě)教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認可，一些國外的*企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書(shū)，不僅證明項目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。

5.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識是行不通的，更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說(shuō)你考了這個(gè)是其次，能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個(gè)加分項。

6.PMP考試有什么注意事項

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書(shū)多聽(tīng)老師講解。這本書(shū)有1000多頁(yè)。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn)，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習的過(guò)程中，抓住重點(diǎn)學(xué)習效果反而或事半功倍。

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