【熱門(mén)力薦】杭州pmp培訓中心-品牌機構，在剛開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得PMP認證很難 ，但是接觸PMP認證對薪資的影響，PMP認證理論，PMP培訓究竟哪一家培訓機構好，為什么現在這這么多人考PMP，如何提升PMP的考試通過(guò)率，怎么考PMP以后就不一樣了。

1.PMP認證對薪資的影響

如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變，可以先從最直觀(guān)的工資待遇上面去說(shuō)，這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢。根據相關(guān)數據發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》第10版，受訪(fǎng)者中該證書(shū)持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。

2.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結滯后于實(shí)際工作）。

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3.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專(zhuān)家局的授權，如果不是由外國專(zhuān)家局或PMI官方協(xié)會(huì )授權的機構提供，可能存在風(fēng)險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒(méi)有實(shí)際案例的經(jīng)驗。第三點(diǎn)看學(xué)習路徑。PMP是務(wù)實(shí)的，你需要學(xué)習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

4.為什么現在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認證，沒(méi)兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

5.如何提升PMP的考試通過(guò)率

不要在完全陌生的選項上花過(guò)多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域，先排除無(wú)關(guān)的選項。選項說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案，得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度，而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。

6.怎么考PMP

看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么，在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運用項目管理，從而解決項目上的問(wèn)題，保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進(jìn)行工作后，有很多個(gè)瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓，來(lái)幫助自己更好的成長(cháng)；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。

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