【熱門(mén)力薦】杭州pmp培訓班推薦-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機構推薦，今年很多的人都在做PMP認證 ，為什么這么多人都在做呢？在此我就和大伙說(shuō)說(shuō)PMP項目管理的目的，PMP認證管理從業(yè)者，PMP項目管理流程，PMP培訓究竟哪一家培訓機構好，PMP的含金量高在哪里，PMP如何刷題，如何提升PMP的考試通過(guò)率。

1.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項目的類(lèi)型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線(xiàn)來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫療行業(yè)和汽車(chē)還有智能制造以及傳統企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

2.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂(lè )”，甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個(gè)顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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3.PMP項目管理流程

項目管理第八誡：過(guò)分依賴(lài)過(guò)程，項目是臨時(shí)的、獨特的，項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊，自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題，既不能完全無(wú)序，也不能過(guò)于死板。

4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專(zhuān)家局的授權，如果不是由外國專(zhuān)家局或PMI官方協(xié)會(huì )授權的機構提供，可能存在風(fēng)險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒(méi)有實(shí)際案例的經(jīng)驗。第三點(diǎn)看學(xué)習路徑。PMP是務(wù)實(shí)的，你需要學(xué)習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.PMP的含金量高在哪里

它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立，專(zhuān)業(yè)程度自不用質(zhì)疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫(xiě)教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認可，一些國外的*企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書(shū)，不僅證明項目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。

6.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺(jué)，相信*判斷，有時(shí)過(guò)多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過(guò)一分鐘。不會(huì )的或沒(méi)把握的，打個(gè)標記跳過(guò)去，說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

7.如何提升PMP的考試通過(guò)率

不要在完全陌生的選項上花過(guò)多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域，先排除無(wú)關(guān)的選項。選項說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案，得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度，而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。

學(xué)了PMP項目管理的目的，PMP認證管理從業(yè)者，PMP項目管理流程，PMP培訓究竟哪一家培訓機構好，PMP的含金量高在哪里，PMP如何刷題，如何提升PMP的考試通過(guò)率幾項知識，是不是有點(diǎn)學(xué)習疲勞了，要不要來(lái)找我們客服小姐姐聊聊天，緩解緩解?！緹衢T(mén)力薦】杭州pmp培訓班推薦-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機構推薦

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