[熱點(diǎn)]杭州有沒(méi)有pmp培訓機構-排名好 實(shí)力強,有位教育家對一位正在看PMP認證的新手小白說(shuō):如果你多了解PMP項目管理,PMP項目管理告誡,個(gè)人考PMP的好處,為什么現在這這么多人考PMP,PMP要學(xué)多久,如何提升PMP的考試通過(guò)率,你可能會(huì )學(xué)得更快。
1.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程,因此某種程度講,我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著(zhù)我們對未知缺少規劃,對變化缺少應對。
2.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責任和義務(wù),承擔責任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的,承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕,明確權力和責任的界限,并在項目層面落實(shí)。

3.個(gè)人考PMP的好處
提升個(gè)人能力,無(wú)論是想轉型為管理崗位,還是已經(jīng)在管理崗位的員工,PMP都是為大家提供一扇“金牌”,展示個(gè)人能力也開(kāi)業(yè)升職加薪。通過(guò)PMP考試不僅可以讓你獲得更好的薪酬和職位,還可以提高你的個(gè)人工作管理能力,從而大大提高工作效率,對包括教育、IT、建筑、制造等任何行業(yè)都有很大的幫助。
4.為什么現在這這么多人考PMP
得PMP的含金量還是不錯的,就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認證,沒(méi)兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市,我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。
5.PMP要學(xué)多久
備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異??荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材,以及項目化思維方式的轉變!通過(guò)理解得分的一部分當你接觸到PMP的思維模式后,你的頭腦中會(huì )慢慢形成一種思維方式,先怎么樣,然后怎么樣,*不要忘記做什么。
6.如何提升PMP的考試通過(guò)率
不要在完全陌生的選項上花過(guò)多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域,先排除無(wú)關(guān)的選項。選項說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。
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