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1.PMP認證知識點(diǎn)

作為素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項目管理從業(yè)者，應該也具備審時(shí)度勢、因地制宜的能力，通過(guò)透徹研究項目管理的底層原理，不斷探索知行合一的*實(shí)踐，不僵化和局限已有的認知和能力，不斷突破自己，以觸達項目的成功。

2.PMP認證培訓內容

第二階段：開(kāi)始對項目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達成目標，也需要保障過(guò)程合規（以及滿(mǎn)意度良好）。此時(shí)構成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導才能以組織和統籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過(guò)戰略和商業(yè)能力在項目之前開(kāi)展一些有助于項目成功的工作。

3.PMP認證項目管理有用嗎

有效的項目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面：更有效地實(shí)現業(yè)務(wù)目標，滿(mǎn)足利益相關(guān)者的期望，增加成功的概率，及時(shí)應對風(fēng)險，優(yōu)化組織資源的使用，管理項目約束，以及 平衡約束項目的影響，更好地管理變更等，學(xué)習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項目的各個(gè)過(guò)程，從而在項目管理中發(fā)現更好的自己。

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4.考PMP可以升職加薪嗎

在學(xué)習了系統的項目管理知識之后，彌補了過(guò)去靠經(jīng)驗做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個(gè)基礎上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

5.考PMP有什么學(xué)習小技巧嗎

每看完一章書(shū)和視頻就開(kāi)始做題。包括課后習題和章節75道練習題。做完后認真對答案，整理錯題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個(gè)必備！特別是筆記，可以把錯題里自己搞不懂的知識點(diǎn)通過(guò)PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來(lái)，建立一個(gè)自己的PMP重點(diǎn)難點(diǎn)筆記?？记熬涂此?。

6.PMP考試有什么注意事項

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書(shū)多聽(tīng)老師講解。這本書(shū)有1000多頁(yè)。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn)，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習的過(guò)程中，抓住重點(diǎn)學(xué)習效果反而或事半功倍。

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