[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓推薦-排名好 實(shí)力強，不知道學(xué)什么，小編幫你忙，PMP認證獲取一份高薪就業(yè)機會(huì )，掌握PMP項目管理知識，PMP認證理論，PMP項目管理流程，PMP培訓究竟哪一家培訓機構好，哪些人可以考pmp，考PMP對工作有幫助嗎，PMP如何刷題，怎么考PMP。

1.PMP項目管理知識

項目管理*誡：風(fēng)險不可控，我們也不能厭惡風(fēng)險，需調整為平常心態(tài)，用完整的、系統的風(fēng)險管理體系去降低風(fēng)險帶來(lái)的危害，或者規避風(fēng)險，通過(guò)風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應對以及風(fēng)險審計等措施把風(fēng)險應急措施也包含在可控范圍之內。

2.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結滯后于實(shí)際工作）。

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3.PMP項目管理流程

項目管理第八誡：過(guò)分依賴(lài)過(guò)程，項目是臨時(shí)的、獨特的，項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊，自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題，既不能完全無(wú)序，也不能過(guò)于死板。

4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專(zhuān)家局的授權，如果不是由外國專(zhuān)家局或PMI官方協(xié)會(huì )授權的機構提供，可能存在風(fēng)險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒(méi)有實(shí)際案例的經(jīng)驗。第三點(diǎn)看學(xué)習路徑。PMP是務(wù)實(shí)的，你需要學(xué)習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.哪些人可以考pmp

PMP證書(shū)雖然是國際認證的，但是這個(gè)證書(shū)的含金量在國內也是非常高的，在國內的認可度也算是很高了。哪些人適合考PMP，還得看這個(gè)人的興趣愛(ài)好跟工作掛鉤，因為PMP沒(méi)有行業(yè)限制，只要你想考就能考，畢竟萬(wàn)事皆項目，你的任何工作和生活都可能可以用上項目管理的思維。

6.考PMP對工作有幫助嗎

當我們在技術(shù)崗位從事多年，需要轉管理，工作轉型時(shí)，卻又比較缺乏系統的理論知識學(xué)習的，那PMP的學(xué)習則是完善基層人員的項目操作水平，能夠實(shí)現實(shí)際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升，進(jìn)行學(xué)習接收新的東西，獲取更大的發(fā)展平臺。

7.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺(jué)，相信*判斷，有時(shí)過(guò)多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過(guò)一分鐘。不會(huì )的或沒(méi)把握的，打個(gè)標記跳過(guò)去，說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

8.怎么考PMP

看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么，在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運用項目管理，從而解決項目上的問(wèn)題，保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進(jìn)行工作后，有很多個(gè)瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓，來(lái)幫助自己更好的成長(cháng)；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。

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