[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓哪里好-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機構推薦，前些天老家的一個(gè)兒時(shí)玩伴突然聯(lián)系到我，告訴我說(shuō)想了解PMP認證，他問(wèn)我未來(lái)發(fā)展前景怎么樣，之所以問(wèn)我是因為我一直在從事 這方面。以下PMP認證理論，PMP項目管理溝通能力，PMP項目管理的力量，pmp證書(shū)是什么證書(shū)，pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢，PMP要學(xué)多久，PMP如何刷題是我給他具體分析的情況。
1.PMP認證理論
項目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結滯后于實(shí)際工作）。
2.PMP項目管理溝通能力
如果項目管理有問(wèn)題，那一定是溝通問(wèn)題。 項目管理的溝通管理是系統化的。 通過(guò)機制和規范，將項目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應該參與的決策和建設中。 因此，首先要做的是識別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對需要溝通的范圍建立溝通機制，保證信息的有效傳遞； *，建立決策機制，確保項目的所有決策都能有效產(chǎn)生。
3.PMP項目管理的力量
項目管理的力量，一方面來(lái)自于我們的專(zhuān)業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來(lái)自于我們的魅力。 總結那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實(shí)就是那些閃爍著(zhù)不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價(jià)值觀(guān)以及正能量。低谷的時(shí)候你要知道自己才是就慢稻草。
[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓哪里好-重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)機構推薦4.pmp證書(shū)是什么證書(shū)
前天有個(gè)小伙伴問(wèn)我，PMP證書(shū)是什么證書(shū)？我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書(shū)，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過(guò)。試卷為中英文兩版本。
5.pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢
PMP的培訓線(xiàn)上和線(xiàn)下完全是看自己接受哪個(gè)，當初考PMP的時(shí)候本來(lái)是打算報線(xiàn)下的，但是因為自身工作原因，線(xiàn)下培訓太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線(xiàn)上的培訓機構的服務(wù)也是比較好的，但是現在狠多機構魚(yú)龍混雜，而且現在選擇機構的上一定要選擇PMI認證授權培訓機構.
6.PMP要學(xué)多久
備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異?？荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材，以及項目化思維方式的轉變！通過(guò)理解得分的一部分當你接觸到PMP的思維模式后，你的頭腦中會(huì )慢慢形成一種思維方式，先怎么樣，然后怎么樣，*不要忘記做什么。
7.PMP如何刷題
先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺(jué)，相信*判斷，有時(shí)過(guò)多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過(guò)一分鐘。不會(huì )的或沒(méi)把握的，打個(gè)標記跳過(guò)去，說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。
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