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1.考PMP對工作有幫助嗎

當我們在技術(shù)崗位從事多年，需要轉管理，工作轉型時(shí)，卻又比較缺乏系統的理論知識學(xué)習的，那PMP的學(xué)習則是完善基層人員的項目操作水平，能夠實(shí)現實(shí)際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升，進(jìn)行學(xué)習接收新的東西，獲取更大的發(fā)展平臺。

2.考PMP有什么價(jià)值

當企業(yè)需求以及自身對升職加薪的不能滿(mǎn)足當下，PMP則是企業(yè)和員工的*。企業(yè)的投資、戰略目標的實(shí)現多是依靠“項目”的精細化管理?，F在很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心*，要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

3.為什么這么多人考PMP

當我們需要被業(yè)界認可，自身認可，大多數招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而這個(gè)證書(shū)持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰，在未知的情況下，新的團隊組建、崗位調整，公司內部升職加薪，給你帶來(lái)更多機遇。

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4.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺(jué)，相信*判斷，有時(shí)過(guò)多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過(guò)一分鐘。不會(huì )的或沒(méi)把握的，打個(gè)標記跳過(guò)去，說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

5.如何提升PMP的考試通過(guò)率

不要在完全陌生的選項上花過(guò)多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域，先排除無(wú)關(guān)的選項。選項說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案，得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度，而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。

6.如何備考PMP

首先考試是以場(chǎng)景題為主，在學(xué)習的過(guò)程中，死記硬背效果不會(huì )很好。加以理解加深理解或許在考試中能夠發(fā)揮的更好。其次知識點(diǎn)的學(xué)習及考題場(chǎng)景關(guān)于知識點(diǎn)的運用。了解的動(dòng)機，往往題目也能才對。再次考試環(huán)境也是需要考慮的一部分。

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