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1.為什么要考PMP證書(shū)

PMP認證逐漸成為求職者求職時(shí)的加分項。 許多崗位和領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士也通過(guò)了PMP認證，以提高自己的競爭力，為自己的簡(jiǎn)歷增添亮點(diǎn)！ 職場(chǎng)要領(lǐng)全面賦能職業(yè)發(fā)展，企業(yè)招聘證書(shū)持有者優(yōu)先錄取，打破現有思維模式開(kāi)闊視野。

2.PMP認證培訓內容

第二階段：開(kāi)始對項目過(guò)程進(jìn)行關(guān)注，即要求不只要達成目標，也需要保障過(guò)程合規（以及滿(mǎn)意度良好）。此時(shí)構成了項目人員的“項目技術(shù)層面管理能力”。第三階段：項目經(jīng)理的能力和重要性進(jìn)一步凸顯，除了要有技術(shù)項目管理能力傍身，還要發(fā)揮領(lǐng)導才能以組織和統籌項目資源，以及更多參與項目之前，通過(guò)戰略和商業(yè)能力在項目之前開(kāi)展一些有助于項目成功的工作。

3.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規范的設定上，可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節點(diǎn)，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點(diǎn)。 在實(shí)際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規避了靈活的風(fēng)險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

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4.考PMP對工作有什么幫助

覆蓋行業(yè)和職位范圍廣這是PMP證書(shū)最直接的優(yōu)勢，不管你是不是PM，是否有項目管理經(jīng)驗，都可以考取PMP，基本上都能靠這張證書(shū)提高面試幾率，且行業(yè)的覆蓋率廣，從業(yè)人士遍布于醫療，互聯(lián)網(wǎng)，機械，建筑金融，汽車(chē)，零售等各行各業(yè)，基本上都有相關(guān)的職位，所以找工作的優(yōu)勢想比其它職業(yè)是很大的。

5.考PMP有什么價(jià)值

當企業(yè)需求以及自身對升職加薪的不能滿(mǎn)足當下，PMP則是企業(yè)和員工的*。企業(yè)的投資、戰略目標的實(shí)現多是依靠“項目”的精細化管理?，F在很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理能力”非常重視，許多企業(yè)核心*，要求所有項目經(jīng)理持證上崗。

6.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺(jué)，相信*判斷，有時(shí)過(guò)多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過(guò)一分鐘。不會(huì )的或沒(méi)把握的，打個(gè)標記跳過(guò)去，說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

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