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1.為什么要考PMP證書(shū)

PMP認證逐漸成為求職者求職時(shí)的加分項。 許多崗位和領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士也通過(guò)了PMP認證，以提高自己的競爭力，為自己的簡(jiǎn)歷增添亮點(diǎn)！ 職場(chǎng)要領(lǐng)全面賦能職業(yè)發(fā)展，企業(yè)招聘證書(shū)持有者優(yōu)先錄取，打破現有思維模式開(kāi)闊視野。

2.PMP認證培訓哪些內容

第四階段：這是現階段，需要項目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn)，增強數字化能力的補充，提升系統思維、工具使用能力，甚至引領(lǐng)數字化建設和轉型。 同時(shí)，對行業(yè)經(jīng)驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養，產(chǎn)生獨特的知識體系，還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項目管理實(shí)踐，橫向對齊自身認知和能力的短板。

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3.PMP項目管理體系

在項目體系和標準規范的設定上，可以嚴格把關(guān)關(guān)鍵節點(diǎn)，如項目立項、重大變更、項目收尾等需要明確準入和退出標準的關(guān)鍵卡點(diǎn)。 在實(shí)際的流程管理中，可以在不影響項目流程的情況下靈活調整。 其中，敏捷項目管理吸收了靈活性的精髓，規避了靈活的風(fēng)險，靈活而有序，堅持大原則而不是剛性消費。

4.PMP培訓究竟哪一家培訓機構好

首先建議看機構資質(zhì)，PMP是美國PMI提出的，所以選擇靠譜的培訓機構最直接有效的方法就是看PMI或者國外專(zhuān)家局的授權，如果不是由外國專(zhuān)家局或PMI官方協(xié)會(huì )授權的機構提供，可能存在風(fēng)險。其次就是師資，現在很多兼職教師，或者是機構自己培養的教師，根本沒(méi)有實(shí)際案例的經(jīng)驗。第三點(diǎn)看學(xué)習路徑。PMP是務(wù)實(shí)的，你需要學(xué)習一種現代的基于項目的思維方式，*落地具體項目。

5.為什么這么多人考PMP

當我們需要被業(yè)界認可，自身認可，大多數招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而這個(gè)證書(shū)持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰，在未知的情況下，新的團隊組建、崗位調整，公司內部升職加薪，給你帶來(lái)更多機遇。

6.怎么考PMP

看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么，在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運用項目管理，從而解決項目上的問(wèn)題，保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進(jìn)行工作后，有很多個(gè)瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓，來(lái)幫助自己更好的成長(cháng)；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。

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