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1.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程,因此某種程度講,我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著(zhù)我們對未知缺少規劃,對變化缺少應對。
2.PMP認證知識點(diǎn)
作為素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的新時(shí)代項目管理從業(yè)者,應該也具備審時(shí)度勢、因地制宜的能力,通過(guò)透徹研究項目管理的底層原理,不斷探索知行合一的*實(shí)踐,不僵化和局限已有的認知和能力,不斷突破自己,以觸達項目的成功。

3.PMP和軟考如何選擇
如果你的崗位是項目管理這個(gè)行業(yè)的,如果可以的話(huà)兩者兼得*,PMP是*。 因為PMP本身在行業(yè)內有一定的權威性,所以你有PMP證書(shū),這首先是你專(zhuān)業(yè)能力的體現。 ,參加PMP對你在職場(chǎng)的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè),比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP,而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門(mén)磚”。 如果您的個(gè)人職業(yè)規劃未來(lái)是項目管理方向,強烈建議您需要獲得PMP證書(shū)。
4.通過(guò)培訓機構報考PMP的好處
培訓機構可以幫助學(xué)生靈活應對考試,避免很多錯題。 就像在課堂上跟老師一起學(xué)習,會(huì )比自學(xué)好很多。 就像我們年輕時(shí)接受九年義務(wù)教育或上學(xué)時(shí)一樣。如果沒(méi)有老師在旁邊是沒(méi)有人會(huì )回答我們的疑問(wèn)的,自學(xué)過(guò)程中很容易出現很多這樣的問(wèn)題,而且網(wǎng)絡(luò )上面的答案也是各有千秋,但是如果有培訓機構的老師,可以給學(xué)生提供特別準確的答案。 ,讓學(xué)生學(xué)得更透徹。
5.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說(shuō)你考了這個(gè)是其次,能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個(gè)加分項。
6.考PMP有什么學(xué)習小技巧嗎
每看完一章書(shū)和視頻就開(kāi)始做題。包括課后習題和章節75道練習題。做完后認真對答案,整理錯題集。正確率刷到差不多80%吧。這兩個(gè)必備!特別是筆記,可以把錯題里自己搞不懂的知識點(diǎn)通過(guò)PMP指南pdf搜關(guān)鍵詞摘抄下來(lái),建立一個(gè)自己的PMP重點(diǎn)難點(diǎn)筆記??记熬涂此?。
7.如何備考PMP
首先考試是以場(chǎng)景題為主,在學(xué)習的過(guò)程中,死記硬背效果不會(huì )很好。加以理解加深理解或許在考試中能夠發(fā)揮的更好。其次知識點(diǎn)的學(xué)習及考題場(chǎng)景關(guān)于知識點(diǎn)的運用。了解的動(dòng)機,往往題目也能才對。再次考試環(huán)境也是需要考慮的一部分。
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