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1.PMP項目管理

項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程，因此某種程度講，我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著(zhù)我們對未知缺少規劃，對變化缺少應對。

2.PMP項目管理的目的

項目管理的終極目的雖然是項目目標達成，但在日益多變的VUCA環(huán)境下，項目的類(lèi)型以及組織架構對管理的精細化需求等都在不斷變化。垂線(xiàn)來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)、醫療行業(yè)和汽車(chē)還有智能制造以及傳統企業(yè)的項目形態(tài)以及環(huán)境都是完全不同的，不存在同樣的管理方法在任何場(chǎng)景都適用的情況。

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3.學(xué)PMP管理培訓班去哪里學(xué)

靠譜的PMP培訓機構能夠讓學(xué)生充分了解自己的學(xué)習進(jìn)度和情況。同時(shí)配備三階段模擬和考前沖刺和模擬。 學(xué)生對每個(gè)階段的知識都會(huì )有更牢固的把握。 此外配備專(zhuān)業(yè)題庫，可隨時(shí)隨地自測，鞏固你的學(xué)習。抓緊時(shí)間早日領(lǐng)證，即早日抓住財富，早日完成人生理想。 參加培訓只需少量費用，卻能讓您收獲長(cháng)遠利益，趕快來(lái)報名吧！

4.為什么現在這這么多人考PMP

得PMP的含金量還是不錯的，就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認證，沒(méi)兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市，我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

5.PMP如何刷題

先易后難，確保能做對的都做對。訓練直覺(jué)，相信*判斷，有時(shí)過(guò)多思索，反而容易出錯。不要在某道題上花費超過(guò)一分鐘。不會(huì )的或沒(méi)把握的，打個(gè)標記跳過(guò)去，說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內適當的休息調整。建議每做50題涂一次答題卡。

6.PMP考試有什么注意事項

關(guān)于PMP的輸入、工具技術(shù)、輸出。多看書(shū)多聽(tīng)老師講解。這本書(shū)有1000多頁(yè)。里面哪些輸入輸出、工具技術(shù)是重點(diǎn)，需要深刻理解哪些是后面考試要用到的等等。在PMP學(xué)習的過(guò)程中，抓住重點(diǎn)學(xué)習效果反而或事半功倍。

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