哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：如何提升采購能力演講。今天就把相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：如何提升采購個(gè)人能力學(xué)習更多技巧，如何提升采購競爭力，如何提高采購意識，應屆畢業(yè)生做了采購，怎樣才能盡快提升自己的實(shí)力？??。

如何提升采購個(gè)人能力學(xué)習更多技巧

1.從個(gè)人技能到組織能力之重視，由于技術(shù)及環(huán)境越來(lái)越復雜，依靠個(gè)人單打獨斗不足以解決問(wèn)題，新思維指引采購團隊之建立，提升組織整合之戰力十分必要，同時(shí)也要注重跨功能的團隊合作 2.從個(gè)人經(jīng)驗所累積之能力轉為專(zhuān)業(yè)證明制度之能力要求，　雖然采購者因應不同情境有不同的能力培育，然而，制式化的訓練與C.P.M（Certified manger）認證采購經(jīng)理人制度，提供采購人員專(zhuān)家成長(cháng)的階梯，取得C.P.M證照，更可贏(yíng)得正面形象及各界肯定。 3.終生學(xué)習，永無(wú)止境的成長(cháng)，當環(huán)境變動(dòng)越大，表示未來(lái)的機會(huì )更大。透過(guò)終生學(xué)習，不斷成長(cháng)，將會(huì )創(chuàng )造自己更大的生涯空間，依照CAPS（美國Center of Advanced Study）之研究，迎接未來(lái)挑戰，采購要培養技能：變局管理力、沖突化解力、解決問(wèn)題力、說(shuō)服影響力、電腦應用力、人際溝通力、掌握需求力、正確決策力、有效談判力、正確分析力等。因此，新思維將使采購者之能力更上一層。

如何提升采購競爭力

前些年企業(yè)只重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，大家想一想，沒(méi)有采購哪來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)！尤其是在現階段全球經(jīng)濟不好的環(huán)境下，企業(yè)對采購的重視程度正在與日俱增。制造型企業(yè)運營(yíng)成本的70%左右要花費在采購上，無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境好壞，明智的企業(yè)家都會(huì )越來(lái)越重視采購。無(wú)論是從國際采購這一方面來(lái)說(shuō)，還是從國內的貿易來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)對采購這方面的專(zhuān)業(yè)人才的需求是越來(lái)越大。 知道嗎？采購成本下降2％所帶來(lái)的利潤,需要增加10％的銷(xiāo)售額才能達到！面對日趨激烈和嚴峻的供應市場(chǎng)變化,采購管理人員如何提升個(gè)人競爭力和企業(yè)競爭力？如何將現有的采購管理進(jìn)行流程的優(yōu)化？本次課程將為您講述如何靈活利用各種分析方法，采購模型及經(jīng)典案例,來(lái)有效的達成個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力系統化的提升、采購管理流程的*化,從而增強公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,增加公司整體戰略目標的實(shí)現價(jià)值。這將是未來(lái)所有采購管理人員所面對的現實(shí)問(wèn)題及挑戰。 老師介紹 黎老師： 企業(yè)管理、物流與采購管理資深人士。供應鏈資深顧問(wèn)/實(shí)戰型講師。 華南理工*/工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人。 華南理工*工商管理高級管理培訓中心特聘專(zhuān)業(yè)培訓師。 東莞深科納專(zhuān)業(yè)培訓講師，特聘顧問(wèn)專(zhuān)家。 曾以專(zhuān)家的身份，參與*物流系列標準、廣東省物流信息化建設研究報告、廣東省物流信息化建設白皮書(shū)、廣東省佛山市物流發(fā)展規劃等的審定。 原寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總監和企業(yè)特聘顧問(wèn)。 曾為美國獨資的供應鏈/物流咨詢(xún)公司——快步易捷高級供應鏈/物流顧問(wèn)、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理。 曾任科龍集團采購、人力資源、用戶(hù)服務(wù)、市場(chǎng)研究、廣告等*副部長(cháng)/部長(cháng)；營(yíng)銷(xiāo)、物流副總監/總監和廣州“安泰達”物流有限公司董事。 超過(guò)30年的供應鏈管理經(jīng)驗和企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷，曾主持和參與數十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢(xún)，作為項目經(jīng)理實(shí)施多項采購和供應鏈變革項目，為企業(yè)節省了大量的物流資金。在供應鏈管理及流程重整、物流管理、庫存與物料管理、生產(chǎn)管理、采購管理等方面有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。 深科納歡迎您的到來(lái)！

如何提高采購意識

分幾步走： 1、建立相應的采購崗位及其崗位職責； 2、建立較完善的采購管理制度、財務(wù)配套制度以及獎懲制度 3、請人培訓采購人員和相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)能力；

應屆畢業(yè)生做了采購，怎樣才能盡快提升自己的實(shí)力？

LZ的狀態(tài)和我剛畢業(yè)那會(huì )比較像，我也是完全不清楚方向，這要深深感謝我的*個(gè)老板和我當時(shí)的同事，教了我很多很多。對LZ的建議：1、有空多和你老板聊聊，看看他對你的培養計劃，是有留你的打算，還是純粹招個(gè)實(shí)習生。多聽(tīng)聽(tīng)他對你的意見(jiàn)，哪怕是批評，在初期對你也是很有幫助的；2、實(shí)習如果沒(méi)啥事做，可以主動(dòng)幫你同事做點(diǎn)事情。比如我那會(huì )就會(huì )幫我同事?lián)寱?huì )議室，拿快遞，做價(jià)格匯總。和他們相處的過(guò)程中，你也可以學(xué)到很多；3、現階段需要注意學(xué)習的點(diǎn)：- Office操作；- 職場(chǎng)禮儀，要謙虛待人，不要待有色眼鏡看人；- 辦公室儀器操作，不要多次麻煩別人傳真怎么弄，掃描怎么搞，這個(gè)都是可以自己研究的；- 為人處事，多聽(tīng)少說(shuō)；- 如果決定要做這方面采購的，問(wèn)同事或者領(lǐng)導要一下采購流程文件，還有你們公司供應商的資料，自己研究下； - 如果有見(jiàn)供應商或其他*的同事，名片收好，管理人脈；- 如果對采購有興趣的話(huà)，可以試著(zhù)接觸點(diǎn)采購方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)。我已經(jīng)起步晚了，近幾年才看，發(fā)現很多都是自己工作上碰到的事情；- 自學(xué)能力，這個(gè)技能強的人，能在短期學(xué)會(huì )很多東西，而且不會(huì )麻煩別人，這也是老板比較看重的一點(diǎn)；

上面就是我對如何提升采購能力演講整理出來(lái)的一些觀(guān)點(diǎn)，如果您還有我們疑問(wèn)，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢(xún)！