南昌人際溝通培訓是南昌新勵成口才培訓學(xué)校所開(kāi)設課程當中一個(gè)比較具有代表型的課程;人際溝通一般指人與人之間的信息交流過(guò)程。其過(guò)程就是人們采用言語(yǔ)、書(shū)信、表情、通訊等方式彼此進(jìn)行的事實(shí)、思想、意見(jiàn)、情感等方面的交流,以達到人與人之間對信息的共同理解和認識,取得相互之間的了解、信任,形成良好的人際關(guān)系,從而實(shí)現對行為的調節。

講:對人際關(guān)系的提升和障礙清除,為你"樹(shù)立良好的品質(zhì)與心理 ,建立處世新態(tài)度,避免破壞人際關(guān)系的行為"作鋪墊。
首先認識人際關(guān)系價(jià)值,破解人際關(guān)系的大秘密,讓你看透人際關(guān)系并不是很難很復雜。再養成人際關(guān)系的八大良好品質(zhì),即對內要真誠、自信、主動(dòng)、快樂(lè );對外要尊重、負責、合作、感恩;再克服人際關(guān)系品質(zhì)提升的障礙:忽視、恐懼、心態(tài)、自我、能力;屆時(shí)你的人際關(guān)系會(huì )有所提升和障礙清除。
第二講:人際關(guān)系吸引力總原則,使你掌握增加自我吸引力技巧,分析需求把握主動(dòng)權。
滿(mǎn)足需求、反向需求、挖掘需求構成了人際關(guān)系吸引力總原則,掌握人際關(guān)系的人性需求,就像企業(yè)掌握了空白市場(chǎng),你的產(chǎn)品固然是人們目光的焦點(diǎn),因為只有掌握人性間的需求,才能讓你像一塊磁鐵般,使想依附你的東西都往你這邊靠近。
人性需求分析具體分析要從"馬斯洛需求原理"中探究,從人性需求七大特征:"個(gè)性、網(wǎng)狀、變化、兩極、力型、能量、無(wú)限 "中追求,終掌握增加自我吸引力技巧的提高,分析需求把握更多主動(dòng)權。
第三講:人際關(guān)系的能力提升的系統學(xué)習,讓你掌握感情投資的方法,掌握贊美、批評、爭論的方法,改善處人方式, 考慮并了解他人立場(chǎng),善于與人交談;掌握了這些,你的人際關(guān)系如結實(shí)的船不畏風(fēng)雨,猶如真金不懼火煉。
怎樣應用感情投資,你要學(xué)會(huì )用"五把開(kāi)心鑰匙"去開(kāi)啟每一人的那扇心靈之門(mén)!贊美也是必不可少的,過(guò)度的贊美只會(huì )讓人覺(jué)得你虛偽奉承;"十二支玫瑰花"的贊美技巧在于應用的入木三分,恰到好處。即使想批評別人也要引用好一點(diǎn)的批評的技巧——"八把手術(shù)刀 "把把讓人心服口服!
人際交往中免不了爭論,爭論就可能關(guān)系的破裂!解決爭論很關(guān)鍵,"危機溝通五法則"讓你安全度過(guò)爭論危險期;無(wú)論在關(guān)系建立階段還是在關(guān)系維護階段,人際溝通中的說(shuō)的藝術(shù)和聽(tīng)的魅力總顯得特別重要。
第四講:培養職場(chǎng)形象和角色,在職場(chǎng)的人際關(guān)系對你以后的發(fā)展前景算得上舉足輕重,人際關(guān)系應用的技巧在于:培養職場(chǎng)形象和角色原則,與領(lǐng)導、同事、客戶(hù)相處六原則。和諧相處,以和為貴。七種職場(chǎng)關(guān)系吸引力催化素,人際關(guān)系打造團隊凝聚力 。讓你在辦公室如海上的船扶搖直上,叱詫風(fēng)云!
四講讓內容你不知不覺(jué)中從講授中明白、從案例啟發(fā)、從情景模擬中反思、從現場(chǎng)演練加深、分組討論開(kāi)拓、在游戲鞏固;讓你的人際關(guān)系百密而無(wú)一疏,堅如不破城堡,所向披靡贏(yíng)得勝利!

非語(yǔ)言技巧:是一種面部表情、音調和姿態(tài)的運用技巧,有效利用非語(yǔ)言技巧,能夠反映出你積極合作的溝通態(tài)度,從而使溝通建立起信任基礎。
語(yǔ)言技巧:使用文字以增加訊息的清晰性。
自我表達技巧:幫助你使別人更了解你。
傾聽(tīng)和反應技巧:幫助你解釋他人的涵義并且分享所接受的涵義。
影響技巧:幫助你說(shuō)服別人改變他們的態(tài)度或行為。
營(yíng)造氣氛的技巧:創(chuàng )造一種正向的氣氛使用效的溝通較易達成。
溝通視窗的運用技巧:溝通視窗即國際通行的喬哈里視窗。當我們對說(shuō)和問(wèn)不同對待的時(shí)候,即說(shuō)的多或問(wèn)的多,就會(huì )使別人對你產(chǎn)生不同的印象,影響別人對你的信任度。人際風(fēng)格溝通技巧:選擇與溝通對象接近的溝通方式。