關(guān)于教練技術(shù)
 
 

什么是教練技術(shù)？
　　我想還是用一些權威的聲音去解釋這些問(wèn)題吧。實(shí)踐家教練事業(yè)部首席教練唐光照對教練技術(shù)做出如下定義：教練技術(shù)它是一門(mén)通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。它能改變一個(gè)人，改變態(tài)度，改變行為，從而改變績(jì)效。

為什么會(huì )是教練技術(shù)？

　　讓我們還是用數據和事例來(lái)說(shuō)話(huà)好了。據美國調查顯示，在所有實(shí)行“教練”制度的公司中，其中直機關(guān)77%認為，采取有系統的“教練”能夠減低職員的流失率及改善整體的表現。企業(yè)培訓能增加22.4％的生產(chǎn)力，而培訓加教練能增加88％的生產(chǎn)力因此，教練這種激勵潛能、提高效率的技術(shù)，受到了眾多企業(yè)的青睞。如美孚石油公司、IBM公司、寶潔公司、國泰航空、愛(ài)立信、BP AMOCO石油公司、英國航空公司等國際著(zhù)名企業(yè)都在內部推行教練文化。

　　在不久的將來(lái)教練技術(shù)一定會(huì )幫助眾多企業(yè)不斷走向成功，由此實(shí)現未來(lái)*領(lǐng)航世界的愿景。