*節 從傳統人事到資源管理

1． L對事的理解：“事”就是各種各樣需要人們解決的任務(wù)
2． L人與事的關(guān)系：數量關(guān)系、結構關(guān)系、質(zhì)量關(guān)系
3． S傳統人事管理的含義：傳統的人事管理就是以人與事的關(guān)系為核心，以組織、協(xié)調、控制、監督人與事關(guān)系為職責，以謀求人與事相適為目標的一種管理活動(dòng)
4． S傳統人事管理的4個(gè)特點(diǎn)：以事為中心，要求人去適應事；重使用而輕培育；將人力只視為成本；被視為非生產(chǎn)、非效益*
5． L傳統人事管理產(chǎn)生的歷史條件：傳統人事管理成為獨立的管理活動(dòng)，是由于社會(huì )分工的發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高
6． L三種人性假設及與之相對應的人事管理階段：
①人天生是懶惰的（棍棒政策）
②人是經(jīng)濟人，人是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)（饑餓政策）
③認為人不只是為了金錢(qián)、物質(zhì)而勞動(dòng)，人還有一種社會(huì )責任感，有與社會(huì )發(fā)展相適應的個(gè)人理想和實(shí)現自我價(jià)值的愿望（新型人事管理）
7． S人力資源管理與傳統人事管理的5點(diǎn)區別：①以人為本②把人力當成資本③把人力資源開(kāi)發(fā)放到首位④人力資源管理被提高到組織戰略的高度來(lái)對待⑤人力資源管理*被視為生產(chǎn)與效益*

第二節 人力資源的特點(diǎn)及其作用

1． L對“資源”的理解：是指資財或財富的來(lái)源
2． S人力資源的概念及其理解：人力資源是指投入和即將投入社會(huì )財富創(chuàng )造過(guò)程的人力。這個(gè)定義強調以下幾個(gè)方面：
①人力資源是社會(huì )財富創(chuàng )造過(guò)程中一項重要要素，離開(kāi)了人力資源，也就無(wú)所謂社會(huì )生產(chǎn)、社會(huì )財富的創(chuàng )造
②人力資源是指勞動(dòng)者創(chuàng )造財富的能力，離開(kāi)勞動(dòng)者，就無(wú)所謂人力資源
③一個(gè)*一定時(shí)期內人力資源的存量，表示該國該時(shí)期人力資源的多少
④一個(gè)*的人力資源有兩種存在形式，正在被使用和尚未被使用的人力資源
3． L人力資源的2種存在形式：正在被使用的人力資源和尚未被使用的人力資源
4． L一個(gè)*的人口可分為三類(lèi)：適齡就業(yè)人口、未成年人口和老年人口
5． S影響財富創(chuàng )造的因素按其性質(zhì)可分為：物力和人力
6． S人力資源的特點(diǎn)：與自然資源相比，人力資源具有四個(gè)特點(diǎn)：能動(dòng)性、再生性、增值性、時(shí)效性
7． S人力資源在社會(huì )財富創(chuàng )造過(guò)程中的決定性作用：
①人力資源是自然資源轉換為社會(huì )財富的決定性因素
②人力資源是社會(huì )財富多寡的決定性因素
③人力資源是社會(huì )財富多樣化程度的決定性因素
④人力資源是社會(huì )財富增值的決定性因素
8． S高素質(zhì)人力資源的定義：高素質(zhì)人力資源是指人力資源中品位較高的那一部分，是由擁有較多的科學(xué)文化知識、勞動(dòng)技能較高、從事勞動(dòng)比較復雜的那部分勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力構成
9． L高素質(zhì)人力資源的獨特作用：①人才資源是促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的主要因素
②人才的勞動(dòng)是一種探索式的智力勞動(dòng)
③人才資源的復雜性勞動(dòng)往往具有不可替代的獨特作用

第三節 人力資源管理的基本

1． L人力資源管理規律是由人力資源管理的任務(wù)和人力資源的情況兩個(gè)因素的相互作用而形成的：
2． S人力資源管理的基本原理包括：投資增值原理、互補合力原理、激勵強化原理、個(gè)體差異原理、動(dòng)態(tài)適應原理
3． S投資增值原理的含義：投資增值原理是指對人力資源的投資可以使人力資源增值，而人力資源增值是指人力資源品位的提高和人力資源存量的增大
4． L勞動(dòng)者勞動(dòng)能力的提高需靠?jì)煞矫娴耐顿Y：營(yíng)養保健投資和教育培訓投資
5． S互補的概念：人各有所長(cháng)也各有所短，以己之長(cháng)補他人之短，從而使每個(gè)人的長(cháng)處得到充分發(fā)揮，避免短處對工作的影響，這就叫互補
6． S互補合力原理的含義：互補合力原理是指互補產(chǎn)生的合力比之單個(gè)人的能力簡(jiǎn)單相加而形成的合力要大得多
7． L個(gè)體間互補包括四個(gè)方面的內容：特殊能力互補、能級互補、年齡互補、氣質(zhì)互補
8． S激勵的概念：激勵的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是激發(fā)、調動(dòng)人的積極性的過(guò)程
9． S激勵強化原理的含義：激勵強化指的是通過(guò)對員工的物質(zhì)的或精神的需求欲望給予滿(mǎn)足的允諾，來(lái)強化其為了獲得滿(mǎn)足就必須努力工作的心理動(dòng)機，從而達到充分發(fā)揮其積極性，努力工作的結果
10． S個(gè)體差異原理的含義：個(gè)體差異原理是指人力資源是由一個(gè)個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力組成的，而各個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力由于受到身體、受教育程度、實(shí)踐經(jīng)驗等因素的影響而各自不同，形成個(gè)體差異
11． L個(gè)體能力差異的兩方面：一是能力性質(zhì)、特點(diǎn)的差異；二是能力水平的差異