為了幫助大家全面理解人力資源管理師考試教材的內容、掌握考試重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)、熟悉歷年考試的題型結構、把握答題技巧及命題規律,從而順利通過(guò)考試,八角藤教育特舉辦人力資源師考前培訓班,
| 課程名稱(chēng): | 人力資源管理師 |
| 課程簡(jiǎn)介: | 該課程通過(guò)系統的培訓,首要目的是幫助人力資源管理從業(yè)人員全面熟悉企業(yè)人力資源管理六大模塊功能,系統掌握現代企業(yè)人力資源管理的理論和方法,加快提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力技巧,能勝任人力資源開(kāi)發(fā)、管理等職業(yè)崗位,工作效率有顯著(zhù)提高。 |
| 培訓單位: | 八角藤 |
| 培訓對象: | 1、在職人員現從事人力資源規劃、培訓管理、員工招聘、薪酬管理、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系等人員; 2、準備從事以上企業(yè)人力資源管理工作的社會(huì )人員; 3、在校生或想跨行業(yè)求職學(xué)習一技之長(cháng)的人員。 |
| 培訓教材: | 《企業(yè)人力資源管理師》 |
| 培訓師資介紹: | 教師姓名:付子健 任慧武 |
| 培訓大綱: | 章:企業(yè)組織結構圖的繪制 第二章:工作崗位分析 第三章:企業(yè)勞動(dòng)定員定額管理 第四章:人力資源費用預算的審核與支出控制 第五章:員工招聘活動(dòng)的實(shí)施 第六章:員工招聘活動(dòng)的評估 第七章:人力資源的有效配置 第八章:培訓項目設計與有效性評估 第九章:培訓課程設計 第十章:培訓方法的選擇與組織實(shí)施 第十一章:績(jì)效管理系統的設計 第十二章:員工績(jì)效考評 第十三章:薪酬制度設計 第十四章:崗位評價(jià)及人工成本核算 第十五章:人力資源的基本理論 第十六章:勞動(dòng)法體系及法律關(guān)系 第十八章:企業(yè)戰略管理及計劃與決策 第十九章:企業(yè)員工心理及行為分析 第二十章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) |
| 課程設置: | 1．掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識; 2．掌握人力資源管理的定性、定量分析方法; 3．具有較強的語(yǔ)言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調及領(lǐng)導的基本能力; 4．熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規; 5．了解本*理論前沿與發(fā)展動(dòng)態(tài); 6．掌握文獻檢索、資料查詢(xún)的基本方法,具有一定科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。 |
| 培訓計劃: | 本專(zhuān)業(yè)學(xué)生上課要學(xué)習管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決人力資源管理問(wèn)題的基本能力。 |
| 開(kāi)班時(shí)間: | 每月不定期開(kāi)班,周末班為周六、周日輪流開(kāi)班。 |
| 報名方式: | 登陸商業(yè)國際交流合作培訓中心官網(wǎng),找到該課程介紹點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入找到對應課程點(diǎn)擊購課報名。 |
| 培訓地點(diǎn): | 北京市朝區高碑店鄉高碑店村四區20號樓。 |
| 培訓方式: | 線(xiàn)上網(wǎng)課+線(xiàn)下面授培訓。 |
| 考核方式: | 學(xué)完規定課時(shí),統一參加網(wǎng)絡(luò )考試。 |
| 其他: | 無(wú) |
