人力資源管理師

一個(gè)組織,如果有更強的活力,更高的效率的受益者是老板。但問(wèn)題在于,一個(gè)組織在朝著(zhù)創(chuàng )新變革的中的阻力,在某種程度上恰恰來(lái)自于這....

如今的HR還能夠借助人才測評工具進(jìn)行人才的初期選拔,而的在于,她需要憑借自己的慧眼與識人閱歷,來(lái)考察未來(lái)的。人格品性,兩人相處....

不可為了博眼球,為了市場(chǎng)化而市場(chǎng)化,假借公開(kāi)招聘之名,行組織配置之實(shí),選聘之前就鎖定了人選,把程序走得轟轟烈烈,而挫傷落選者的....

相宜與人才儲備相宜就是追求人與崗位相匹配,崗位與人相協(xié)調,人與崗位合二為一的用人。做好相宜的步是做好規范化的崗位分析工作,....

他描述了四種主要的角色:戰略性人力資源;組織的結工的貢獻程度;企業(yè)或組織正在經(jīng)歷的各種轉型與變化。沃爾里奇認為,人力資源若要....

在新的世紀里,人力資源創(chuàng )新水平和人才能力將成為一切組織制勝的關(guān)鍵所在。新形勢新任務(wù)對現代人力資源工作提出了新挑戰新要求。....

企業(yè)需要秩序。敵人已經(jīng)攻上來(lái)了,沖鋒號吹響了,你還要去做蛋炒飯,這樣的組織能打勝仗嗎?一個(gè)沒(méi)有嚴明秩序和紀律的組織,大家各行....

以為例,內部的"小微"組織享有決策權、分配權和用,通過(guò)自組織的實(shí)現價(jià)值的共創(chuàng )、共治與共享。因此,人人都是價(jià)值創(chuàng )造者,也都享有參....

這些喜歡化的老板,他們讀兵法可能多就讀到《孫子兵法》,以上這段話(huà)應該沒(méi)有讀過(guò)。如果他們讀過(guò),就應該理解他們所想象的化,其實(shí)跟....

人才競爭本質(zhì)上是機制與制度的競爭,是人力資源體系的競爭。人力資源體系包括:四大支柱、四大機制、十大職能,其核心是績(jì)效與薪酬....

【企業(yè)人力資源管理師每年考幾次】2025年,企業(yè)人力資源管理師考試共有五場(chǎng),考試時(shí)間分別為1月12日、3月16日、6月15日、9月14日和....

【高級人力資源管理師屬于中級職稱(chēng)嗎】高級人力資源管理師并不直接等同于傳統意義*發(fā)揮其潛力就顯得尤為重要。大樹(shù)模型相當于樹(shù)....

企業(yè)通過(guò)牽引機制告訴員工應該前進(jìn)的方向和應該采取的行為;通過(guò)激勵機制給予員工不斷自我價(jià)值、能力和業(yè)績(jì)的動(dòng)力;依靠約束機制來(lái)....

如果你恰好是技術(shù)*型人力資源者,那你就真的需要把注意力從人力資源轉移到組織和業(yè)務(wù)上,因為老板不需要*,而是需要解決問(wèn)題甚至是....

在人力資源中有兩個(gè)動(dòng)詞,一個(gè)是"測評"一個(gè)是"",測評是為了服務(wù)的。而動(dòng)詞的賓語(yǔ),則可以是"知識"、"技能"、"能力"和"素質(zhì)",循序漸....

分權與機制在知識經(jīng)濟時(shí)代的知識型工作者,不僅將薪酬分配和升遷發(fā)展看作是一種重要的需求,而且將組織所賦予的工作自主性和工作權....

人無(wú)完人,優(yōu)點(diǎn)突出的人,往往缺點(diǎn)也是突出的,殘缺本是一種美;用人不求全責備,要包容有缺點(diǎn)的人。從來(lái)沒(méi)犯過(guò)錯誤的干部不是好干部,....

"回歸商業(yè)本質(zhì)","回歸原點(diǎn)",這些來(lái)自商學(xué)院教授的聲音像警鐘一樣,時(shí)刻告誡者不要被"黑"事件擾亂思路,不要輕易相信某些"風(fēng)口"現象....

人員結構包括人員類(lèi)別結構(業(yè)務(wù)與職能,與非)、專(zhuān)業(yè)結構、知識結構()、性格結構、能級結構(專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng))、年齡結構等,目的是實(shí)現....

所有成功企業(yè)家具備的共性——權力意志這個(gè)觀(guān)點(diǎn),美國人在上世紀才得出來(lái),但是兵法很早之前就有一個(gè)類(lèi)似的表述:"使智,使勇,使貪,....