人力資源管理師

權力意志意味著(zhù)執行力,意志意味著(zhù)創(chuàng )造力在一個(gè)組織內部,大部分老板既希望組織有很強的執行力,他說(shuō)的所有東西大家沒(méi)有任何借口,都....

左膀右臂型人力資源者:細心的讀者留意觀(guān)察就會(huì )發(fā)現,很多跨國公司在90年代初期進(jìn)入的時(shí)候,一般都是以XX公司()代表處的來(lái)開(kāi)展前期....

關(guān)于文化和制度,我講兩個(gè)關(guān)于廁所的故事。兩個(gè)公司,在廁所問(wèn)題上都有非常好玩的現象。其中一家,對人類(lèi)上廁所這件事情做了非?？?...

人力資源體系是有層次的,廣義的人力資源分為三個(gè)層次:、(狹義的)人力資源、人力資源。以的、事務(wù)性工作為主,例如組織招聘、檔案....

"回歸商業(yè)本質(zhì)","回歸原點(diǎn)",這些來(lái)自商學(xué)院教授的聲音像警鐘一樣,時(shí)刻告誡者不要被"黑"事件擾亂思路,不要輕易相信某些"風(fēng)口"現象....

在經(jīng)濟學(xué)上,公平是指市場(chǎng)經(jīng)濟等價(jià)交換原則所體現的平等,也就是人們通常所說(shuō)的機會(huì )均等。這種意義上的公平有利于發(fā)揮個(gè)人的積極性....

對于新進(jìn)公司的員工來(lái)說(shuō),要盡快適應并勝任工作,除了自己努力學(xué)習,還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來(lái)說(shuō),為了適應市場(chǎng)形勢的變....

能否成為老板的左膀右臂,不僅取決于人力資源者的知識、技能和,還取決于自身的角色定位。對任何一個(gè)企業(yè)而言,實(shí)物資產(chǎn)、、行業(yè)地....

集團顧問(wèn)楊國安、李曉紅指出,未來(lái)人力資源領(lǐng)域還會(huì )出現人才星探這類(lèi)職位,通過(guò)繪制戰略性人才地圖,HR要了解業(yè)務(wù)前沿的*、學(xué)者在全....

人力資源客戶(hù)經(jīng)理是面向事業(yè)群的人力資源通才,也是我們通常說(shuō)的HRBP。HRBP深入的企業(yè)各個(gè)區域、各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各個(gè)分子公司,一定....

當大數據技術(shù)應用普及化后,每家公司都有成熟的大數據人力資源工具和算法,那時(shí)勝出的關(guān)鍵就在于大數據人力資源復合型團隊的水平,....

新的人力資源數據類(lèi)型大數據人力資源分析的價(jià)值大數據人力資源從意義上說(shuō)是基于人力資源成果指標收集數據,根據人力資源招聘、培....

更開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的人力資源大數據分析、指標的人力資源指標體系是先構建一級指標體系,再從一級指標體系中派生出二級指標,用于分析、....

HR三支柱的SDC實(shí)踐給我們的啟示是,要設立"人力資源產(chǎn)品經(jīng)理"這個(gè)崗位。首先崗位要求人力資源產(chǎn)品經(jīng)理面向兩類(lèi)對象,一類(lèi)是人力資....

人力資源體系是有層次的,廣義的人力資源分為三個(gè)層次:、(狹義的)人力資源、人力資源。以的、事務(wù)性工作為主,例如組織招聘、檔案....

人無(wú)完人,優(yōu)點(diǎn)突出的人,往往缺點(diǎn)也是突出的,殘缺本是一種美;用人不求全責備,要包容有缺點(diǎn)的人。從來(lái)沒(méi)犯過(guò)錯誤的干部不是好干部,....

先說(shuō)兩本書(shū)。一本叫《把信送給加西亞》。若干年前這本書(shū)在非?；?有很多企業(yè)組織員工來(lái)讀。在,企業(yè)組織員工吃飯都不多見(jiàn)了,組織....

對于大數據專(zhuān)業(yè)人才,大數據人力資源難在找分析的思路和角度。而對于廣大HR從業(yè)者,從有大數據人力資源的想法、創(chuàng )意到將其落地分析....

一個(gè)組織,如果有更強的活力,更高的效率的受益者是老板。但問(wèn)題在于,一個(gè)組織在朝著(zhù)創(chuàng )新變革的中的阻力,在某種程度上恰恰來(lái)自于這....

實(shí)現薪酬與績(jì)效考核的有機銜接。利益動(dòng)力機制的關(guān)鍵,在于依據員工的業(yè)績(jì)來(lái)對員工的薪酬進(jìn)行和浮動(dòng)。這種浮動(dòng)主要有兩種,一種體現....