人力資源管理師

戰略確定后,干部就是決定因素。企業(yè)家的自我超越與干伍建設是戰略性人力資源的核心。企業(yè)家的力是企業(yè)成長(cháng)的 "天花板"。如果企業(yè)....

績(jì)效考核的目的在于借助一個(gè)有效的體系,通過(guò)對業(yè)績(jì)的考核,肯定過(guò)去的業(yè)績(jì)并期待未來(lái)績(jì)效的不斷。的績(jì)效工作只是停留在績(jì)效考核的....

伙計型人力資源者:伙計型的HR者的日常工作多為行政類(lèi)工作,比如統計工資、考勤、獎金、統計績(jì)效辦理社保什么的。這類(lèi)人力資源者從....

開(kāi)放的人力資本生態(tài)共享共享經(jīng)濟理念的出現,人力資源行業(yè)化、規范化程度越來(lái)越高,推動(dòng)了人力資本的生態(tài)共享。具體而言,包括人力....

牽引機制所謂牽引機制,是指通過(guò)明確組織對員工的期望和要求,使員工能夠正確地選擇自身的行為,終組織能夠將員工的努力和貢獻納入....

人力資源水平的是一個(gè)循序漸進(jìn)的,需要一個(gè)逐步深入、螺旋式上升的,而還需要上下的配合。這整個(gè),就是人力資源規劃。人力資源的重....

任正非在《灰度力,者的必備素質(zhì)》講話(huà)中提到,清晰的方向來(lái)自灰度,堅定不移的正確方向來(lái)自灰度?；叶攘Π藢捜菖c妥協(xié),寬的成功....

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)客戶(hù),經(jīng)營(yíng)人才,但經(jīng)營(yíng)客戶(hù)終還是經(jīng)營(yíng)人。人才經(jīng)營(yíng)三大核心內容:經(jīng)營(yíng)知識、經(jīng)營(yíng)能力與經(jīng)營(yíng)心理資本。人才經(jīng)....

對于基礎的企業(yè),績(jì)效考核操作原則應該是性、考核與結果考核兼顧、考核結果與利益強聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)在于解決企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,必須保....

顧問(wèn)型人力資源者:有人曾經(jīng)跟我調侃,說(shuō)我們做顧問(wèn)的永遠都是顧得上就問(wèn)、顧不上就不問(wèn),從來(lái)不替企業(yè)做決策。其實(shí)他是不了解行業(yè),....

隨著(zhù)90后、95后進(jìn)入職場(chǎng),他們崇尚,,有直截了當的價(jià)值觀(guān)念,也有非同凡響的創(chuàng )新理念,追求自我價(jià)值的實(shí)現,對個(gè)人的職業(yè)忠誠。"那么....

組織調配與市場(chǎng)化配置組織配置是應用多的人才配置,簡(jiǎn)單、直接、;市場(chǎng)化配置是市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求。市場(chǎng)化配置就是要在企業(yè)內部引....

開(kāi)放的人力資本生態(tài)共享意味著(zhù),無(wú)論是組織與人,還是組織與組織,都將實(shí)現鏈接,推動(dòng)人力資源服務(wù)更加容易獲取、更加靈活。未來(lái)組織....

人力資源規劃的重點(diǎn)在于對企業(yè)人力資源現狀信息進(jìn)行收集、分析和統計,依據這些數據和結果,結合企業(yè)戰略,制定未來(lái)人力資源工作的....

的經(jīng)濟是"市場(chǎng)-資本-雇人-市場(chǎng)需求",而且合伙人的特點(diǎn)是人力資本驅動(dòng)資本,合伙人-業(yè)務(wù)-資本,合伙人自己通過(guò)人力資本來(lái)業(yè)務(wù),人力....

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型:小而美的自組織區別于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),企業(yè)更多的是垂直控制型的,在組織的開(kāi)放性、組織結構的有序性以及對外部的適應....

首先,按勞分配與按要素分配是有矛盾的,按勞分配處于矛盾的主要方面,按要素分配處于矛盾的次要方面。按勞分配的比重在薪酬中應占....

內容上:人力資源不同于以往的重使用而輕培育,現代人力資源把人力資源放到首位,通過(guò)對人的潛能的激發(fā)人的活力,使員工能積極創(chuàng )造性....

在企業(yè)內部實(shí)現人才價(jià)值共創(chuàng ),必須充分調動(dòng)企業(yè)內部每個(gè)人的積極性,使企業(yè)內部的每個(gè)人實(shí)現價(jià)化,終才能實(shí)現企業(yè)價(jià)化,而在企業(yè)價(jià)化....

企業(yè)人力資源貫穿了矛盾,這些矛盾也有主要矛盾和次要矛盾之分,對于不同的企業(yè)和企業(yè)的不同發(fā)展階段,主要矛盾和次要矛盾是變化的,....